2022年1月22日,湖北雷迪特熱系統股份有限公司2022年目標達成方策研討會在公司206會議室準時召開。會議共計三項議程:總經理匯報公司2021年經營情況及2022年目標、分版塊討論2022年目標達成方策及行動計劃、總經理做重要講話。
本次會議由綜合部部長李銀輝主持,公司全體中高層管理人員二十余人參加,集團人力資源部長鄭春華出席會議并講話。會議以“公司2022年目標”為中心,緊扣財務、經營數據,圍繞會議主題展開,即2022年五大關鍵指標(直通率、三包索賠率、變動費用率、利潤總額、銷售收入)相應承接/督導部門進行目標達成分解,形成行動計劃,各部門統一思想,群策群力,形成部門合力,聚焦2022年公司目標問題點,使命必達,再創佳績。
2022年關鍵指標研討環節,采用V-UP會議模式,分成三組:虎躍隊、長江8號隊、火力隊,以小組為單位,成員獨立思考,暢所欲言。會上各與會人員針對問題點和解決方案進行了熱烈討論和溝通,討論后統一親和歸類匯報,公司總經理尤海泉進行了精彩點評,并就相關方策達成共識。
會議最后,總經理尤海泉對會上管理人員這種頭腦風暴,智慧的火花碰撞給予充分的肯定和表揚,尤總表示,由小到大,集思廣益,星星之火可以燎原,團隊的智慧與力量是無窮的。各部門不要各自為政,要達成共識,眾志成城。各部門要以結果為導向,分析問題點,將各項指標層層分解,落實到每天的工作數據中。夯實各項基礎工作,抓住問題點,嚴防死守,集中精力做好質量改善、降本增效、產能提升,形成優秀的團隊合力,超額完成公司2022年目標!